Harmonogram zajęć 2020
GRUPA A - Warszawa - BRAK WOLNYCH MIEJSCGRUPA B – Warszawa - BRAK WOLNYCH MIEJSC
GRUPA GDA - Gdańsk - BRAK WOLNYCH MIEJSC
GRUPA KRK - Kraków
GRUPA WRO - Wrocław
GRUPA WRO2 - Wrocław
Harmonogram zajęć 2019
GRUPA C - WarszawaGRUPA KR2 - Kraków
GRUPA POZ - Poznań
Pamiętaj, że zajęcia możesz odrobić w innym terminie, a nawet w innej lokalizacji. Wystarczy, że wcześniej skontaktujesz się z koordynatorem programu.
GRUPA A - 2020
| Sesja 1: Strategia: nowy model w zmieniającym się świecie | ||
|---|---|---|
| grupa A | 06-07.09.2019 | piątek, sobota |
| Sesja 2: Tworzenie wygrywających strategii: zasady, komponenty i proces tworzenia | ||
| grupa A | 18-19.10.2019 | piątek, sobota |
| Sesja 3: Strategia firmy a strategia kapitału ludzkiego | ||
| grupa A | 15-16.11.2019 | piątek, sobota |
| Sesja 4: Skuteczne przywództwo: wymiar organizacyjny i indywidualny | ||
| grupa A | 13-14.12.2019 | piątek, sobota |
| Sesja 5: Pracownicy jako kluczowy czynnik sukcesu firmy: pozyskanie, rozwój i zaangażowanie | ||
| grupa A | 24-25.01.2020 | piątek, sobota |
| Sesja 6: Zarządzanie zespołami i wprowadzanie zmian | ||
| grupa A | 28-29.02.2020 | piątek, sobota |
| Sesja 7: Klient jako centrum przychodów i zysków | ||
| grupa A | 27-28.03.2020 | piątek, sobota |
| Sesja 8: Marketing strategiczny: analiza, planowanie i realizacja | ||
| grupa A | 17-18.04.2020 | piątek, sobota |
| Sesja 9: Nowoczesne media i nowe technologie a pozyskiwanie, utrzymywanie i rozwój wartości klienta | ||
| grupa A | 15-16.05.2020 | piątek, sobota |
| Sesja 10: Rola analizy ekonomicznej w budowie wartości firmy | ||
| grupa A | 19-20.06.2020 | piątek, sobota |
| Sesja 11: Analiza ekonomiczna projektów i przedsięwzięć | ||
| grupa A | 10-11.07.2020 | piątek, sobota |
| Sesja 12: Od komunikacji do negocjacji | ||
| grupa A | 28-29.08.2020 | piątek, sobota |
GRUPA B - 2020
| Sesja 1: Strategia: nowy model w zmieniającym się świecie | ||
|---|---|---|
| grupa B | 13-14.12.2019 | piątek, sobota |
| Sesja 2: Tworzenie wygrywających strategii: zasady, komponenty i proces tworzenia | ||
| grupa B | 17-18.01.2020 | piątek, sobota |
| Sesja 3: Strategia firmy a strategia kapitału ludzkiego | ||
| grupa B | 07-08.02.2020 | piątek, sobota |
| Sesja 4: Skuteczne przywództwo: wymiar organizacyjny i indywidualny | ||
| grupa B | 06-07.03.2020 | piątek, sobota |
| Sesja 5: Pracownicy jako kluczowy czynnik sukcesu firmy: pozyskanie, rozwój i zaangażowanie | ||
| grupa B | 03-04.04.2020 | piątek, sobota |
| Sesja 6: Zarządzanie zespołami i wprowadzanie zmian | ||
| grupa B | 08-09.05.2020 | piątek, sobota |
| Sesja 7: Klient jako centrum przychodów i zysków | ||
| grupa B | 05-06.06.2020 | piątek, sobota |
| Sesja 8: Marketing strategiczny: analiza, planowanie i realizacja | ||
| grupa B | 03-04.07.2020 | piątek, sobota |
| Sesja 9: Nowoczesne media i nowe technologie a pozyskiwanie, utrzymywanie i rozwój wartości klienta | ||
| grupa B | 21-22.08.2020 | piątek, sobota |
| Sesja 10: Rola analizy ekonomicznej w budowie wartości firmy | ||
| grupa B | 18-19.09.2020 | piątek, sobota |
| Sesja 11: Analiza ekonomiczna projektów i przedsięwzięć | ||
| grupa B | 09-10.10.2020 | piątek, sobota |
| Sesja 12: Od komunikacji do negocjacji | ||
| grupa B | 06-07.11.2020 | piątek, sobota |
GRUPA GDA - 2020
| Sesja 1: Strategia: nowy model w zmieniającym się świecie | ||
|---|---|---|
| grupa GDA | 11-12.10.2019 | piątek, sobota |
| Sesja 2: Tworzenie wygrywających strategii: zasady, komponenty i proces tworzenia | ||
| grupa GDA | 15-16.11.2019 | piątek, sobota |
| Sesja 3: Strategia firmy a strategia kapitału ludzkiego | ||
| grupa GDA | 13-14.12.2019 | piątek, sobota |
| Sesja 4: Pracownicy jako kluczowy czynnik sukcesu firmy: pozyskanie, rozwój i zaangażowanie | ||
| grupa GDA | 31.01-01.02.2020 | piątek, sobota |
| Sesja 5: Skuteczne przywództwo: wymiar organizacyjny i indywidualny | ||
| grupa GDA | 28-29.02.2020 | piątek, sobota |
| Sesja 6: Zarządzanie zespołami i wprowadzanie zmian | ||
| grupa GDA | 20-21.03.2020 | piątek, sobota |
| Sesja 7: Klient jako centrum przychodów i zysków | ||
| grupa GDA | 17-18.04.2020 | piątek, sobota |
| Sesja 8: Marketing strategiczny: analiza, planowanie i realizacja | ||
| grupa GDA | 22-23.05.2020 | piątek, sobota |
| Sesja 9: Nowoczesne media i nowe technologie a pozyskiwanie, utrzymywanie i rozwój wartości klienta | ||
| grupa GDA | 19-20.06.2020 | piątek, sobota |
| Sesja 10: Rola analizy ekonomicznej w budowie wartości firmy | ||
| grupa GDA | 03-04.07.2020 | piątek, sobota |
| Sesja 11: Analiza ekonomiczna projektów i przedsięwzięć | ||
| grupa GDA | 28-29.08.2020 | piątek, sobota |
| Sesja 12: Od komunikacji do negocjacji | ||
| grupa GDA | 11-12.09.2020 | piątek, sobota |
GRUPA KRK - 2020
| Sesja 1: Strategia: nowy model w zmieniającym się świecie | ||
|---|---|---|
| grupa KRK | 24-25.01.2020 | piątek, sobota |
| Sesja 2: Tworzenie wygrywających strategii: zasady, komponenty i proces tworzenia | ||
| grupa KRK | 21-22.02.2020 | piątek, sobota |
| Sesja 3: Strategia firmy a strategia kapitału ludzkiego | ||
| grupa KRK | 20-21.03.2020 | piątek, sobota |
| Sesja 4: Skuteczne przywództwo: wymiar organizacyjny i indywidualny | ||
| grupa KRK | 17-18.04.2020 | piątek, sobota |
| Sesja 5: Pracownicy jako kluczowy czynnik sukcesu firmy: pozyskanie, rozwój i zaangażowanie | ||
| grupa KRK | 22-23.05.2020 | piątek, sobota |
| Sesja 6: Zarządzanie zespołami i wprowadzanie zmian | ||
| grupa KRK | 26-27.06.2020 | piątek, sobota |
| Sesja 7: Klient jako centrum przychodów i zysków | ||
| grupa KRK | 17-18.07.2020 | piątek, sobota |
| Sesja 8: Marketing strategiczny: analiza, planowanie i realizacja | ||
| grupa KRK | 21-22.08.2020 | piątek, sobota |
| Sesja 9: Nowoczesne media i nowe technologie a pozyskiwanie, utrzymywanie i rozwój wartości klienta | ||
| grupa KRK | 25-26.09.2020 | piątek, sobota |
| Sesja 10: Rola analizy ekonomicznej w budowie wartości firmy | ||
| grupa KRK | 23-24.10.2020 | piątek, sobota |
| Sesja 11: Analiza ekonomiczna projektów i przedsięwzięć | ||
| grupa KRK | 27-28.11.2020 | piątek, sobota |
| Sesja 12: Od komunikacji do negocjacji | ||
| grupa KRK | 15-16.01.2021 | piątek, sobota |
GRUPA WRO - 2020
| Sesja 1: Strategia: nowy model w zmieniającym się świecie | ||
|---|---|---|
| grupa WRO | 15-16.11.2019 | piątek, sobota |
| Sesja 2: Tworzenie wygrywających strategii: zasady, komponenty i proces tworzenia | ||
| grupa WRO | 29-30.11.2019 | piątek, sobota |
| Sesja 3: Strategia firmy a strategia kapitału ludzkiego | ||
| grupa WRO | 10-11.01.2020 | piątek, sobota |
| Sesja 4: Skuteczne przywództwo: wymiar organizacyjny i indywidualny | ||
| grupa WRO | 28-29.02.2020 | piątek, sobota |
| Sesja 5: Pracownicy jako kluczowy czynnik sukcesu firmy: pozyskanie, rozwój i zaangażowanie | ||
| grupa WRO | 06-07.03.2020 | piątek, sobota |
| Sesja 6: Zarządzanie zespołami i wprowadzanie zmian | ||
| grupa WRO | 17-18.04.2020 | piątek, sobota |
| Sesja 7: Klient jako centrum przychodów i zysków | ||
| grupa WRO | 15-16.05.2020 | piątek, sobota |
| Sesja 8: Marketing strategiczny: analiza, planowanie i realizacja | ||
| grupa WRO | 19-20.06.2020 | piątek, sobota |
| Sesja 9: Nowoczesne media i nowe technologie a pozyskiwanie, utrzymywanie i rozwój wartości klienta | ||
| grupa WRO | 10-11.07.2020 | piątek, sobota |
| Sesja 10: Rola analizy ekonomicznej w budowie wartości firmy | ||
| grupa WRO | 28-29.08.2020 | piątek, sobota |
| Sesja 11: Analiza ekonomiczna projektów i przedsięwzięć | ||
| grupa WRO | 11-12.09.2020 | piątek, sobota |
| Sesja 12: Od komunikacji do negocjacji | ||
| grupa WRO | 09-10.10.2020 | piątek, sobota |
GRUPA WRO2 - 2020
| Sesja 1: Strategia: nowy model w zmieniającym się świecie | ||
|---|---|---|
| grupa WRO2 | 22-23.05.2020 | piątek, sobota |
| Sesja 2: Tworzenie wygrywających strategii: zasady, komponenty i proces tworzenia | ||
| grupa WRO2 | 26-27.06.2020 | piątek, sobota |
| Sesja 3: Strategia firmy a strategia kapitału ludzkiego | ||
| grupa WRO2 | 17-18.07.2020 | piątek, sobota |
| Sesja 4: Skuteczne przywództwo: wymiar organizacyjny i indywidualny | ||
| grupa WRO2 | 28-29.08.2020 | piątek, sobota |
| Sesja 5: Pracownicy jako kluczowy czynnik sukcesu firmy: pozyskanie, rozwój i zaangażowanie | ||
| grupa WRO2 | 25-26.09.2020 | piątek, sobota |
| Sesja 6: Zarządzanie zespołami i wprowadzanie zmian | ||
| grupa WRO2 | 16-17.10.2020 | piątek, sobota |
| Sesja 7: Klient jako centrum przychodów i zysków | ||
| grupa WRO2 | 20-21.11.2020 | piątek, sobota |
| Sesja 8: Marketing strategiczny: analiza, planowanie i realizacja | ||
| grupa WRO2 | 11-12.12.2020 | piątek, sobota |
| Sesja 9: Nowoczesne media i nowe technologie a pozyskiwanie, utrzymywanie i rozwój wartości klienta | ||
| grupa WRO2 | 15-16.01.2021 | piątek, sobota |
| Sesja 10: Rola analizy ekonomicznej w budowie wartości firmy | ||
| grupa WRO2 | 12-13.02.2021 | piątek, sobota |
| Sesja 11: Analiza ekonomiczna projektów i przedsięwzięć | ||
| grupa WRO2 | 12-13.03.2021 | piątek, sobota |
| Sesja 12: Od komunikacji do negocjacji | ||
| grupa WRO2 | 16-17.04.2021 | piątek, sobota |
GRUPA C - 2019
| Sesja 1: Strategia: nowy model w zmieniającym się świecie | ||
|---|---|---|
| grupa C | 20-21.03.2019 | środa, czwartek |
| Sesja 2: Tworzenie wygrywających strategii: zasady, komponenty i proces tworzenia | ||
| grupa C | 10-11.04.2019 | środa, czwartek |
| Sesja 3: Strategia firmy a strategia kapitału ludzkiego | ||
| grupa C | 15-16.05.2019 | środa, czwartek |
| Sesja 4: Skuteczne przywództwo: wymiar organizacyjny i indywidualny | ||
| grupa C | 26-27.06.2019 | środa, czwartek |
| Sesja 5: Pracownicy jako kluczowy czynnik sukcesu firmy: pozyskanie, rozwój i zaangażowanie | ||
| grupa C | 17-18.07.2019 | środa, czwartek |
| Sesja 6: Zarządzanie zespołami i wprowadzanie zmian | ||
| grupa C | 28-29.08.2019 | środa, czwartek |
| Sesja 7: Klient jako centrum przychodów i zysków | ||
| grupa C | 25-26.09.2019 | środa, czwartek |
| Sesja 8: Marketing strategiczny: analiza, planowanie i realizacja | ||
| grupa C | 23-24.10.2019 | środa, czwartek |
| Sesja 9: Nowoczesne media i nowe technologie a pozyskiwanie, utrzymywanie i rozwój wartości klienta | ||
| grupa C | 20-21.11.2019 | środa, czwartek |
| Sesja 10: Rola analizy ekonomicznej w budowie wartości firmy | ||
| grupa C | 11-12.12.2019 | środa, czwartek |
| Sesja 11: Analiza ekonomiczna projektów i przedsięwzięć | ||
| grupa C | 15-16.01.2020 | środa, czwartek |
| Sesja 12: Od komunikacji do negocjacji | ||
| grupa C | 26-27.02.2020 | środa, czwartek |
GRUPA KR2 - 2019
| Sesja 1: Strategia: nowy model w zmieniającym się świecie | ||
|---|---|---|
| grupa KR2 | 24-25.05.2019 | piątek, sobota |
| Sesja 2: Tworzenie wygrywających strategii: zasady, komponenty i proces tworzenia | ||
| grupa KR2 | 28-29.06.2019 | piątek, sobota |
| Sesja 3: Strategia firmy a strategia kapitału ludzkiego | ||
| grupa KR2 | 23-24.08.2019 | piątek, sobota |
| Sesja 4: Skuteczne przywództwo: wymiar organizacyjny i indywidualny | ||
| grupa KR2 | 27-28.09.2019 | piątek, sobota |
| Sesja 5: Pracownicy jako kluczowy czynnik sukcesu firmy: pozyskanie, rozwój i zaangażowanie | ||
| grupa KR2 | 25-26.10.2019 | piątek, sobota |
| Sesja 6: Zarządzanie zespołami i wprowadzanie zmian | ||
| grupa KR2 | 15-16.11.2019 | piątek, sobota |
| Sesja 7: Klient jako centrum przychodów i zysków | ||
| grupa KR2 | 13-14.12.2019 | piątek, sobota |
| Sesja 8: Marketing strategiczny: analiza, planowanie i realizacja | ||
| grupa KR2 | 17-18.01.2020 | piątek, sobota |
| Sesja 9: Nowoczesne media i nowe technologie a pozyskiwanie, utrzymywanie i rozwój wartości klienta | ||
| grupa KR2 | 07-08.02.2020 | piątek, sobota |
| Sesja 10: Rola analizy ekonomicznej w budowie wartości firmy | ||
| grupa KR2 | 13-14.03.2020 | piątek, sobota |
| Sesja 11: Analiza ekonomiczna projektów i przedsięwzięć | ||
| grupa KR2 | 24-25.04.2020 | piątek, sobota |
| Sesja 12: Od komunikacji do negocjacji | ||
| grupa KR2 | 15-16.05.2020 | piątek, sobota |
GRUPA POZ - 2019
| Sesja 1: Strategia: nowy model w zmieniającym się świecie | ||
|---|---|---|
| grupa POZ | 07-08.06.2019 | piątek, sobota |
| Sesja 2: Tworzenie wygrywających strategii: zasady, komponenty i proces tworzenia | ||
| grupa POZ | 12-13.07.2019 | piątek, sobota |
| Sesja 3: Strategia firmy a strategia kapitału ludzkiego | ||
| grupa POZ | 09-10.08.2019 | piątek, sobota |
| Sesja 4: Skuteczne przywództwo: wymiar organizacyjny i indywidualny | ||
| grupa POZ | 13-14.09.2019 | piątek, sobota |
| Sesja 5: Pracownicy jako kluczowy czynnik sukcesu firmy: pozyskanie, rozwój i zaangażowanie | ||
| grupa POZ | 11-12.10.2019 | piątek, sobota |
| Sesja 6: Zarządzanie zespołami i wprowadzanie zmian | ||
| grupa POZ | 22-23.11.2019 | piątek, sobota |
| Sesja 7: Klient jako centrum przychodów i zysków | ||
| grupa POZ | 06-07.12.2019 | piątek, sobota |
| Sesja 8: Marketing strategiczny: analiza, planowanie i realizacja | ||
| grupa POZ | 10-11.01.2020 | piątek, sobota |
| Sesja 9: Nowoczesne media i nowe technologie a pozyskiwanie, utrzymywanie i rozwój wartości klienta | ||
| grupa POZ | 14-15.02.2020 | piątek, sobota |
| Sesja 10: Rola analizy ekonomicznej w budowie wartości firmy | ||
| grupa POZ | 13-14.03.2020 | piątek, sobota |
| Sesja 11: Analiza ekonomiczna projektów i przedsięwzięć | ||
| grupa POZ | 17-18.04.2020 | piątek, sobota |
| Sesja 12: Od komunikacji do negocjacji | ||
| grupa POZ | 22-23.05.2020 | piątek, sobota |